随着手机使用的普及，越来越多的企业希望通过APP来展示公司的产品，移动化的方式实现与客户的沟通，因此企业希望做属于自己的APP，为客户提供更加便捷高效的产品和服务。接下来和大家分享软件项目中可能遇到的问题及解决方案。北京动维技术有限公司，专业的软件外包开发公司，欢迎交流合作。

一、需求分析阶段

在需要求分析阶段最重要的是明确需求，与客户确认好，用原型图的方式展现出需求实现方式，让最终用户确认是不是他们想要的，是否可以解决他们的问题。这个过程可能费时费力，但是整个软件系统的基础工作，如果这部分基础工作做不好，那软件注定是会失败的。在这个过程中容易出现以下几个问题：

1.客户对需求描述不清楚，有的软件项目中，客户是非专业人员，只懂得业务需求，但对于如何来实现描述不清楚，这就需要引导，也需要耐心的沟通，需要产品经理花大量的时间去沟通，如果出现这种情况一定要注意项目时间可能拖长。

2.客户不确认最终需求，这种可能是客户不懂也可能是领导难以下决定，这就不纯粹是技术问题了，需要去调查具体原因，这种情况需要客户出具说明项目时间可能延误的说明，否则最终可能会带来问题。

3.需求容易变更，这个可能发生在项目初期，也可能发生在整个项目过程中，这种情况一定要注意项目风险，及时解决问题并留下证据，这种项目发生纠纷的可能性比较大，提前做好应对。

二、项目开发及上线

项目开发是将需求用代码的方式实现，这对于一个技术成熟的团队来说并不难，只要需求是明确的，这个过程是可控的。以下几个问题注意：

1.需求变动可能影响到开发，在开发过程中需求发生了变化，那相应的开发过程也受到影响，这时可能会影响到开发进度，需要和客户确认好影响范围及完成时间的影响。在实际项目过程中，如果需求频繁变动，那开发时间可能会严重拖延，这是一个很大的问题，可能会导致项目烂尾。

2.开发文档的同步，在开发前写的开发文档可能考虑不周全，重要的开发过程，比如算法，一定是需要有相应文档说明的，否则之后难以维护。有的开发人员觉得不需要文档，只要看代码就可以了，这对于一般的内容是可以的，但对于复杂的流程或算法需要有相应的文档说明，否则会给后期维护带来很大的麻烦。

3.测试可以与开发同步进行，不必等全部开发完成后才让测试加入到项目中，只要软件达到了可测试的程度就可以将开发人员加入进来，这样可以更早的发现项目的完成质量。如果已经完成的部分bug比较多，说明开发人员的代码质量有问题，及时说明及时纠正。

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